Jubileuszowy X Kongres Kadry – 26-28 X 2009
11.10.200908:28
Kongres Kadry to największe wydarzenie w dziedzinie zarządzania ludźmi, które ma na celu adaptację najlepszych rozwiązań krajowych i światowych na rzecz podwyższania poziomu zarządzania personelem w polskich organizacjach. Spotkanie ekspertów i praktyków HR odbywa się dwa razy w roku: wiosną i jesienią. Wydarzenie to już na stałe wpisało się w kalendarze zawodowe wielu menedżerów odpowiedzialnych za zarządzanie ludźmi w organizacjach.
GOŚĆ SPECJALNY – Giovanna D’Alessio – Prezes Elekt International Coach Federation
Polecamy uwadze 3 elementy Kongresu – owoce naszego tradycyjnego już udziału w merytorycznych przygotowaniach do Kongresu:
Kreowanie kultury coachingu wewnątrz organizacji – perspektywa International Coach Federation:
27 X 2009 – 10.00-11.00, prowadząca: Giovanna D’Alessio, Prezydent Elekt International Coach Federation
Kluczowe punkty wystąpienia:
•Jakie są praktyki i doświadczenia w kreowaniu kultury coachingu?
•Jakie korzyści daje coaching w organizacji (wyniki globalnych badań „ICF Global Coaching Client Study 2009)?
•Co faktycznie oznacza kultura coachingu, analiza jej wpływ na funkcjonowanie organizacji?
więcej...
więcej...
O co mi chodzi? Po co zostałem HRem? – grupowa sesja CoachWise Clear Vision
26 X 2009 – 8.00-9.00, prowadząca: Anna Pyrek, CoachWise Senior Coach, ICF ACC
Inicjując, przewodząc i doradzając w różnym HR’owym działaniom - codziennie wpływamy na systemy, sposoby i styl zarządzania ludźmi. W tych sytuacjach często doświadczamy wpływu jaki nasz stan wywiera na kierowane przez nas przedsięwzięcia i ludzi. Większość z nas doświadczyła uczucia pewności, łatwości i determinacji w momencie gdy obraz celu, motywów i strategii jest jasny, spójny i „nasz”. Znamy też uczucie, gdy ten obraz przykrywa codzienna rzeczywistość – zajętość i zmagania. Sesja coachingu grupowego CoachWise Clear Vision™ ma na celu odświeżenie tego obrazu, przypomnienie sobie dlaczego codziennie wkładamy w naszą pracę tak wiele wysiłku i serca. Ma zasilić i wyposażyć nas w klarowną wizję (stąd ClearVision) przed rozpoczęciem kolejnego otwierającego się przed nami etapu....
Kluczowe punkty wystąpienia:
•Jak to się zaczęło i o co mi wtedy chodziło?
•Jaki jest aktualny etap mojej podróży?
•Co jest nieprzemijające, ciągle-aktualne - ?
•Moja cztero-wymiarowa wizja przyszłości ....
więcej...
więcej...
Taniej i skuteczniej - wewnętrzni coachowie i mentorzy – przykłady wdrożeń
27 X 2009 – 13.00-14.00, prowadzący: Paweł Sopkowski, Coaching Center
Gdy myślimy Coach/Mentor – najczęściej wyobrażamy sobie osobę z zewnątrz, która dostarcza wartość m.in. poprzez swoją bezstronność i niezależność. Coraz częściej – zwłaszcza w organizacjach o rozległych i rozproszonych strukturach coaching i mentoring jest realizowany wewnętrznie. Wewnętrznym coachingiem zajmują się najczęściej – specjaliści HR, wewnętrzni trenerzy jak również menedżerowie średniego i wyższego szczebla.
Częstą intencją wewnętrznego realizowania coachingu i mentoringu jest ograniczenie jego kosztów. Drugą silną motywacją jest - potwierdzona badaniami – wyższa skuteczność wewnętrznego coachingu i mentoringu. Szczególnie w odniesieniu do niektórych obszarów zastosowań.
Podczas wystąpienia postaramy się przedstawić najważniejsze sprawdzone modele strategicznego zarządzania, wnioski z reali zacji wewnętrznych programów coachingowych i mentoringowych. Prezentowane treści wzbogaci panel praktyków z: Aviva Commercial Union, Carlsberg, ING, Glaxo SmithKline.
Kluczowe punkty wystąpienia:
•Strategiczna racja bytu dla wewnętrznych coachów i mentorów
•Niespodziewane wyniki badań nad skutecznością wewnętrznego i zewnętrznego coachingu i mentoringu
•Strategiczna mapa zastosowań coachingu i mentoringu wg. Metodyki CoachWise™
•Panel praktyków: zaproszeni goście z: Aviva Commercial Union, Carlsberg, ING, Glaxo SmithKline
