Coaching w służbie biznesu™ -
zarządzanie coachingiem i mentoringiem w organizacji wg metodyki CoachWise™
1-dniowy program szkoleniowy zintegrowany z 2-miesięcznym procesem doskonalenia umiejętności
w formie grupowych warsztatów telefonicznych oraz pracy własnej.
Potrzeba zarządzania coachingiem
Kluczowym założeniem we wdrażaniu coachingu jest traktowanie go jako obszaru metodologicznego, nie zaś jako techniki / metody. Jego specyfika oraz różnorodność modeli, podejść i produktów powoduje, że w swym poziomie kompleksowości wdrażanie coachingu jest podobne do wdrażania
i zarządzania szkoleniami. Coraz częściej okazuje się, że coaching może przynieść wspaniałe rezultaty ale również – przy niewłaściwym zarządzaniu procesem - stwarzać zagrożenia.
Bazując na CoachWise™ – metodyce coachingu stworzonej na potrzeby organizacji -
oraz dostępie do światowych rozwiązań w tej dziedzinie, proponujemy program szkoleniowy, którego celem jest zapoznanie ze światowymi praktykami zarządzania coachingiem oraz stworzenie dialogu nt. praktycznego ich wykorzystywania w polskich warunkach.
Tematyka programu
Program oparty jest o koncepcję Czterech Filarów CoachWise™ - kluczowych obszarów zarządzania coachingiem i mentoringiem w organizacjach:
Do kogo kierujemy program?
Program skierowany jest do: managerów i specjalistów HR, liderów zespołów i projektów, konsultantów.
Organizacje, które skorzystały z programu to m.in.: ING Bank Śląski, Bank Zachodni WBK, Peugot Polska, Enea Poznań, Poczta Polska, Lek S.A., Mercedes Polska, Alcatel Lucent, Kopalnia Soli Wieliczka, Work Service, BP Polska, GSK Poznań, Raben Group.
Kompletność programu
Coaching w służbie biznesu™ jest 1-dniowym programem szkoleniowym zintegrowanym z 2 miesięcznym procesem doskonalenia w formie grupowych warsztatów telefonicznych oraz pracy własnej.
Warsztaty telefoniczne zapewniają bieżące wsparcie w procesie rozwoju oraz odpowiadają na pojawiające się wątpliwości i pytania. Program zawiera 5 warsztatów odległych od siebie o 1,5-2 tygodnie.
Uczestnicy programu mają możliwość kontynuowania rozwoju poprzez indywidualne konsultacje oraz udział w programach dla coachów - CoachWise Essentials™ i Equipped™.
Prowadzenie programu
Prowadzącymi program są: Paweł Sopkowski, Partner Zarządzający lub Anna Pyrek, Dyrektor Programy Coaching Center, których życiorysy znaleźć można na stronie internetowej www.coachingcenter.pl w sekcji „Zespół”.
Program prowadzony jest w grupach od 10 do 20 osób. Wielkość grupy ma stwarzać okazję do zdobywania osobistych doświadczeń, poprzez bliski kontakt z prowadzącymi i uczestnikami przy jednoczesnym zapewnieniu dużej dynamiki i różnorodności grupy.
Warunki ukończenia programu Coaching w służbie biznesu™ - zarządzanie coachingiem i mentoringiem w organizacji wg. Metodyki CoachWise™
• Uczestniczenie w przynajmniej 12 godzinach sesji szkoleniowych; ponad dwugodzinna nieobecność na zajęciach jest równoznaczna z koniecznością powtórzenia programu; ponowny udział w programie możliwy jest po wniesieniu dodatkowej opłaty w wysokości 800 PLN
• Uczestniczenie w przynajmniej 4 z 5 warsztatów telefonicznych; brak uczestnictwa w więcej niż 1 warsztacie jest równoznaczny z koniecznością powtórzenia całego cyklu warsztatów telefonicznych.
Odwołanie udziału w programie szkoleniu
• Odwołanie uczestnictwa w programie musi nastąpić w formie pisemnej (informacja na mail: coaching@coachingcenter.pl lub fax : (22) 646 20 46
• W przypadku odwołania uczestnictwa na mniej niż 21 dni lub nieobecnosci w programie uczestnik bedzie miał możliwość uczestniczenia w programie w innym terminie pod warunkiem wniesienia dodatkowej opłaty w wysokosci 800PLN.
Zgłoszenie uczestnictwa i warunki udziału w programie
W celu zgłoszenia udziału w szkoleniu konieczne jest wypełnienie formularza potwierdzenia uczestnictwa - tutaj...
• Przesłanie Formularza Uczestnictwa traktowane jest jako akceptacja warunków udziału w szkoleniu i zobowiązanie do pokrycia jego kosztów. Prosimy o dokładne zapoznanie się z warunkami udziału w szkoleniu i jego ukończenia opisanymi w formularzu.
• Ostateczne potwierdzenie rezerwacji miejsca w szkoleniu następuje po wpłynięciu na konto Coaching Center należności za szkolenie (Numer konta Deutsche Bank PBC S.A. 72191011232602715321210001). Faktura VAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od daty wpłynięcia środków na konto.
• Rezerwacja miejsc w danym terminie szkolenia następuje w kolejności wpływu środków na konto Coaching Center.
Terminy
Aktualne terminy programu znajdują się na www.coachingcenter.pl w zakładce Kalendarz Wydarzeń. Terminy grupowych warsztatów telefonicznych są ustalane po sformułowaniu się grupy.
Cena kursu
Cena brutto uczestniczenia w programie jednego uczestnika wynosi 1 450 PLN.
Specjalne oferty przy zgłoszeniach grupowych:
- przy zgłoszeniu 2 osób – 1 300 PLN
- przy zgłoszeniu 3 osób – 1 250 PLN
- przy zgłoszeniu 4 i więcej osób – 1 200 PLN
Specjalna oferta przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed kursem – dodatkowa zniżka
250 zł w cenie Programu (można łączyć ze zniżką dla grup).
Program Coaching w służbie biznesu™... dla organizacji
Program oferujemy także w wersji zamkniętej, przystosowanej do specyfiki konkretnego klienta.
Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji.
Szczegółowych informacji udziela Paweł Sopkowski, Partner Zarządzający Coaching Center
mail:p.sopkowski@coachingcenter.pl; tel.: (22) 898 31 08
Cena brutto uczestniczenia w programie jednego uczestnika wynosi 1 450 PLN.
Specjalne oferty przy zgłoszeniach grupowych:
- przy zgłoszeniu 2 osób - cena programu 1 300 PLN
- przy zgłoszeniu 3 osób - cena programu 1 250 PLN
- przy zgłoszeniu od 4 osób - cena programu 1 200 PLN.
Specjalna oferta przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed kursem - zniżka 5% w cenie Programu.
Istnieje możliwość łączenia zniżek.
Aktualne terminy programu znajdują się w zakładce Kalendarz Wydarzeń.
Terminy grupowych warsztatów telefonicznych są ustalane po sformułowaniu się grupy.
Prowadzącymi program są: Paweł Sopkowski, Partner Zarządzający lub Anna Pyrek, Dyrektor Programy Coaching Center, których życiorysy znaleźć można w zakładce Zespół.
Program prowadzony jest w grupach od 10 do 20 osób. Wielkość grupy ma stwarzać okazję
do zdobywania osobistych doświadczeń, poprzez bliski kontakt z prowadzącymi i uczestnikami
przy jednoczesnym zapewnieniu dużej dynamiki i różnorodności grupy.
Coaching w służbie biznesu™ jest 1-dniowym programem szkoleniowym zintegrowanym
z 2-miesięcznym procesem doskonalenia w formie grupowych warsztatów telefonicznych
oraz pracy własnej.
Warsztaty telefoniczne zapewniają bieżące wsparcie w procesie rozwoju oraz odpowiadają
na pojawiające się wątpliwości i pytania. Program zawiera 5 warsztatów odległych od siebie
o 1,5-2 tygodnie.
Uczestnicy programu mają możliwość kontynuowania rozwoju poprzez indywidualne konsultacje
oraz udział w programach dla coachów - CoachWise Essentials™ i Equipped™.
Program skierowany jest do: managerów i specjalistów HR, liderów zespołów i projektów, konsultantów.
Organizacje, które skorzystały z programu to m.in.: ING Bank Śląski, Bank Zachodni WBK, Peugot Polska, Enea Poznań, Poczta Polska, Lek S.A., Mercedes Polska, Alcatel Lucent, Kopalnia Soli Wieliczka, Work Service, BP Polska, GSK Poznań, Raben Group.
Rozumienie istoty coachingu:
• Kompleksowe, szerokie rozumienie coachingu i jego granic metodycznych
• Znajomość różnic pomiędzy coachingiem organizacyjnym i życiowym
• Rozumienie warunków kluczowych profesjonalnego prowadzenia coachingu oraz kwalifikacji coacha
• Znajomość środowiska coachingowego – standardów, szkół, źródeł akredytacji
Budowanie i projektowanie programów coachingowych:
• Znajomość metod analizy potrzeb uczestników
• Tworzenie programów coachingowych zorientowanych na konkretne potrzeby
• Dobór modeli, narzędzi i stylu realizacji coachingu do potrzeb
• Dobre praktyki w obszarze integrowania coachingu ze szkoleniami i doradztwem
Integrowanie coachingu z procesami zarządzania (HR i biznesowymi):
• Najczęstsze obszary wdrożeń coachingu w organizacji
• Miejsce coachingu w systemie zarządzania rozwojem ludzi i organizacji
• Wpływ stosowania coachingu na kulturę organizacyjną firmy
Zarządzanie coachingiem w organizacji:
• Budowanie w firmie wsparcie dla coachingu
• Proces zarządzania jakością coachingu
• Dobór i ocena coachów (wewnętrznych i zewnętrznych)
• Rodzaje i zastosowanie programów superwizji i mentor coachingu
• Rozumienie kompetencji wymaganych w realizacji efektywnego Coachingu
