Zarządzanie coachingiem w organizacji wg metodyki CoachWise™
unikalny, ekspercki warsztat zapoznający ze światowymi praktykami tworzenia
i zarządzania programami coachingowymi w organizacji
Zarządzanie coachingiem w organizacji według metodyki CoachWise™ to unikalny program szkoleniowy, którego celem jest przygotowanie uczestników do efektywnego wdrożenia coachingu jako narzędzia wspomagającego rozwój pracowników oraz procesy zmian w organizacjach.
Bazując na metodyce CoachWise™ oraz wieloletnim doświadczeniu w zarządzaniu coachingiem, zapraszamy do zapoznania się ze światowymi praktykami w tej dziedzinie oraz stwarzamy okazję do dialogu na temat praktycznego ich wykorzystania w polskich warunkach.
Szkolenie prowadzone jest w formie dwudniowego ekskluzywnego warsztatu w małych grupach – do 10 osób – połączonego z 1 warsztatem telefonicznym – w sumie 8,5 godziny szkolenia.
Do kogo skierowany jest program?
Program kierujemy do:
- Managerów i specjalistów HR
- Liderów zespołów i projektów
- Konsultantów
Dlaczego warto wziąć udział w programie?
Kluczowym założeniem we wdrażaniu coachingu jest traktowanie go jako obszaru metodologicznego, nie zaś jako techniki / metody. Jego specyfika oraz różnorodność modeli, podejść i produktów powoduje, że w swym poziomie kompleksowości wdrażanie coachingu jest podobne do wdrażania i zarządzania szkoleniami.
Coraz częściej okazuje się, że coaching może przynieść wspaniałe rezultaty, ale również – przy niewłaściwym zarządzaniu procesem - stwarzać zagrożenia.
Zarządzanie coachingiem w organizacji według metodyki CoachWise™ jest unikalnym na polskim rynku szkoleniem, podczas którego uczestnicy mają okazję zapoznać się z bogatymi doświadczeniami ekspertów od wielu lat wdrażających coaching w organizacjach. Spotkanie ma formę interaktywnego warsztatu, podczas którego omawiane i dyskutowane są konkretne case’y z biznesowej rzeczywistości.
Kompletność programu
Na program składa się dwudniowy ekskluzywny warsztat realizowany w małych grupach –
do 10 osób - połączony z 1 godzinnym warsztatem telefonicznym.
Program oparty jest o koncepcję 4 Filarów CoachWise™ - kluczowych obszarów zarządzania coachingiem w organizacjach:
Rozumienie istoty coachingu
- Kompleksowe, szerokie rozumienie coachingu i jego granic metodycznych
- Znajomość różnic pomiędzy coachingiem organizacyjnym i życiowym
- Rozumienie warunków kluczowych profesjonalnego prowadzenia coachingu oraz kwalifikacji coacha
- Znajomość środowiska coachingowego – standardów, szkół, źródeł akredytacji
Budowanie i projektowanie programów coachingowych
- Znajomość metod analizy potrzeb uczestników
- Tworzenie programów coachingowych zorientowanych na konkretne potrzeby
- Dobór modeli, narzędzi i stylu realizacji coachingu do potrzeb
- Dobre praktyki w obszarze integrowania coachingu ze szkoleniami i doradztwem
Integrowanie coachingu z procesami zarządzania (HR i biznesowymi)
- Najczęstsze obszary wdrożeń coachingu w organizacji
- Miejsce coachingu w systemie zarządzania rozwojem ludzi i organizacji
- Wpływ stosowania coachingu na kulturę organizacyjną firmy
Zarządzanie coachingiem w organizacji
- Budowanie w firmie wsparcie dla coachingu
- Proces zarządzania jakością coachingu
- Dobór i ocena coachów (wewnętrznych i zewnętrznych)
- Rodzaje i zastosowanie programów superwizji i mentor coachingu
Rezultaty uczestnictwa
Dla uczestnika:
- Rozumienie istoty coachingu: czym jest i czym nie jest coaching, jakie są obszary jego zastosowania w organizacji
- Świadomość ograniczeń i barier dla rozwiązań coachingowych
- Nabycie umiejętności tworzenia optymalnego środowiska funkcjonowania coachingu jako narzędzia systemowego
- Zdobycie umiejętności rozpoznawania potrzeb coachingowych i projektowania adekwatnych rozwiązań – budowanie i projektowanie programów coachingowych zorientowanych na konkretne potrzeby
- Umiejętność zarządzania jakością: wybór i selekcja coachów, monitorowanie przebiegu procesów coachingowych, ewaluacja coachingu
- Możliwość dyskusji nad zagadnieniami etycznymi związanymi z wyjątkowością relacji coacha i klienta podczas procesu coachingowego w organizacji
- Możliwość pracy nad rzeczywistymi case’ami pochodzącymi z organizacyjnej rzeczywistości
- Zdobycie kompetencji specjalisty ds. zarządzania coachingiem.
Dla organizacji:
- Lepsze przygotowanie osób zarządzających coachingiem do reagowania na rzeczywiste potrzeby organizacji
- Świadomość zagrożeń związanych z nieprawidłowym wdrożeniem i zarządzaniem coachingiem – konieczność budowania wsparcia w organizacji
- Poznanie warunków sukcesu wdrożenia coachingu w organizacji
- Określenie ryzyk przy wdrażaniu coachingu, metody ich minimalizacji i eliminacji
- Znajomość narzędzi wspomagających wdrażanie i zarządzanie coachingiem
- Wystandaryzowanie metody pracy coachingowej w ramach jednej organizacji
Prowadzenie programu
Program prowadzony jest przez Ewę Zięcinę (ACC), certyfikowanego coacha z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu coachingu w organizacjach i zarządzaniu procesami coachingowymi.
Ukończenie programu i certyfikaty CoachWise™
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający wzięcie udziału w 16 godzinach szkolenia.
Zainteresowani mają możliwość kontynuacji rozwoju i pogłębienia wiedzy poprzez indywidualne konsultacje i udział w innych programach szkoleniowych CoachWIse™.
Gwarancja zwrotu kosztów
Naszym priorytetem jest satysfakcja uczestników realizowanych przez nas programów. Jeśli okaże się, że uczestnictwo w programie nie spełniło Państwa oczekiwań, zwrócimy koszty uczestnictwa.
Terminy i lokalizacje: Kalendarz
 |
|
Przesłanie Formularza Uczestnictwa traktowane jest jako akceptacja warunków udziału w szkoleniu
i zobowiązanie do pokrycia jego kosztów. Prosimy o dokładne zapoznanie się z Regulaminem.
Cena programu
Cena za uczestnictwo w programie wynosi netto 2 550 PLN (brutto 3 136,50 PLN).
Specjalne oferty przy zgłoszeniach grupowych:
- przy zgłoszeniu 2 osób – cena programu netto 2 300 PLN
- przy zgłoszeniu 3 osób – cena programu netto 2 200 PLN
- przy zgłoszeniu 4 i więcej osób – cena programu netto 2 100 PLN
Do podanych cen netto nalezy doliczyć 23% podatku VAT.
Specjalna oferta przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed kursem – zniżka 5% od ceny programu.
Istnieje możliwość łączenia zniżek.
Program dla organizacji
Program oferujemy także w wersji zamkniętej, przystosowanej do specyfiki konkretnego klienta.
Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji.
Szczegółowych informacji udziela Paweł Sopkowski, Partner Zarządzający Coaching Center
mail: p.sopkowski@coachingcenter.pl; tel.: (22) 898 31 08.
