Coaching od A do Z
Ogólnopolska kampania propagowania dobrych praktyk coachingowych w organizacji – projekt prowadzony we współpracy z PSZK
W marcu 2010 startuje projekt prowadzony we współpracy z Polskim Stowarzyszeniem Zarządzania Kadrami. Odpowiadając na potrzebę środowiska HR, stworzyliśmy program edukacyjny dla członków i osób wspierających PSZK. Program zapewnia dostęp do informacji na temat wdrażania coachingu w organizacji, ścieżek kariery coacha, akredytacji coachingowych, wyboru coacha i know – how na temat zarządzania programami coachingowymi w korporacjach.
Cele projektu
Celem projektu jest kompleksowe wsparcie środowiska HR w pogłębieniu rozumienia istoty coachingu i jego stosowania w organizacji poprzez:
• zdobycie know-how na temat zarządzania coachingiem w organizacji
• ugruntowanie wiedzy na temat integrowania coachingu w procesy HR-owe
• rozwój umiejętności budowania i zarządzania programami coachingowymi
• wzrost umiejętności coachingowych
Idea projektu
Ideą projektu jest jak najszersze odpowiedzenie na potrzeby środowiska HR i biznesu w obszarze prowadzenia i stosowania coachingu. Każdy uczestnik programu otrzymuje dostęp do wiedzy, narzędzi i szkoleń spełniających międzynarodowe standardy i dobre praktyki.
Każdy z uczestników programu samodzielnie wybiera jego elementy tak, aby w jak największym stopniu odpowiedziały one jego aktualnym potrzebom.
Czas trwania projektu
Miejsce
Oddziałem pionierskim w tej inicjatywie jest Górnośląski Oddział PSZK, stąd też lokalizacja większości wydarzeń na terenie Śląska.
Warunki udziału
Preferencyjne warunki finansowe dla członków i osób wspierających działalność Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Więcej informacji: pszk@coachingcenter.pl.
Elementy programu
1. Otworzenie drzwi do coachingu - Gateway to Coaching™
Żywe, inspirujące, 4 – godzinne otwarte spotkanie, którego celem jest zbudowanie solidnego, pierwszego kroku do korzystania, stosowania bądź prowadzenia coachingu.
Podczas spotkania poruszamy następujące zagadnienia:
• Ile jest coachingu w coachingu? - definicje, standardy, pojęcia związane z coachingiem
• Czego można się spodziewać od coachingu? - możliwe rezultaty, możliwości, ograniczenia, standardy etyczne
• Jak się rozwijać? - różne ścieżki rozwoju, dostępne formy rozwoju
• Jak wybrać coacha? - kryteria wyboru, kluczowe umiejętności, sposoby weryfikacji kompetencji coacha
• Certyfikacje w coachingu - certyfikaty szkól, warunki, akredytacja International Coach Federation (ICF)
• Dostępne formy rozwoju Akademii Coachingu™ - opcjonalnie
Program Gateway to Coaching™ został stworzony na podstawie doświadczeń wielu coachów, trenerów i konsultantów uwzględniając standardy International Coach Federation (ICF).
Termin: 15 marca 2010 , godziny 13.00 – 17.00
Lokalizacja: Katowice
Rejestracja: pszk@coachingcenter.pl
2. Rozwój umiejętności coachingowych – wstęp do Akademii Coachingu™
Program CoachWise Essentials™ - głębokie zanurzenie w coachingu
CoachWise Essentials™ to bezpośrednie, rzetelne wprowadzenie do coachingu połączone z okazją praktycznego ćwiczenia i doświadczania coachingu oraz realnego wzrostu umiejętności coachingowych.
CoachWise Essential to również realny wzrost skuteczności i umiejętności pracowników oraz poszerzenie potencjału przywódczego.
Akredytacja w International Coach Federation stanowi potwierdzenie światowej jakości stosowanej metodyki. Ułatwia także uczestnikom kursów uzyskanie uznanej na całym świecie akredytacji ICF dla coachów. Więcej…
Program CoachWise Essentials™ jest częścią Akademii Coachingu™. Uczestnicy mają możliwość kontynuacji rozwoju na drodze profesjonalnego coachingu w dalszych częściach programu.
Termin: 12-13. kwietnia 2010
Lokalizacja: Katowice (opcjonalnie Warszawa)
Rejestracja: pszk@coachingcenter.pl
3. Wdrażanie i zarządzanie coachingiem
4 filary CoachWise™
Kluczowym założeniem w myśleniu o wdrożeniu coachingu jest traktowanie go jako obszaru metodologicznego nie zaś jako techniki / metody. Jego specyfika oraz różnorodność modeli, podejść, produktów powoduje, że w swym poziomie kompleksowości wdrażanie coachingu jest podobne do wdrażania i zarządzania szkoleniami. Coraz częściej okazuje się, że coaching może przynieść wspaniałe rezultaty ale również stwarzać zagrożenia.
Bazując na CoachWise™ – metodyce coachingu stworzonej na potrzeby organizacji - oraz dostępie do światowych rozwiązań w tej dziedzinie, proponujemy 1-dniowy, program szkoleniowy, którego celem jest zapoznanie ze światowymi praktykami zarządzania coachingiem oraz stworzenie dialogu nt. praktycznego ich wykorzystywania w polskich warunkach.
Tematyka programu oparta jest o Cztery Filary CoachWise™ - kluczowe obszary zarządzania coachingiem i mentoringiem w organizacjach:
• Rozumienie istoty coachingu
• Budowanie i projektowanie programów coachingowych
• Integrowanie coachingu z procesami zarządzania (HR i biznesowymi)
• Zarządzanie coachingiem w organizacji
Program polecamy szczególnie: managerom, strategom i specjalistom HR, liderom zespołów i projektów oraz konsultantom.
Termin: 17.05.2010
Lokalizacja: Katowice
Rejestracja: pszk@coachingcenter.pl
4. Sesja Coachingu Grupowego Clear Vision: Co oznacza dla mnie przywództwo ?
Inicjując, przewodząc różnym działaniom lub choćby doradzając, codziennie wpływamy na systemy, sposoby i styl zarządzania ludźmi. W tych sytuacjach często doświadczamy wpływu, jaki nasz stan wywiera na kierowane przez nas przedsięwzięcia i osoby.
Większość z nas doświadczyła uczucia pewności, łatwości i determinacji w momencie, gdy obraz celu, motywów i strategii jest jasny, spójny i „nasz”. Znamy też uczucie, gdy ten obraz przykrywa codzienną rzeczywistość – zajętość i zmagania.
Sesja coachingu grupowego Clear Vision™ ma na celu odświeżenie tego obrazu, przypomnienie sobie dlaczego codziennie wkładamy w naszą pracę tak wiele wysiłku i serca. Ma zasilić i wyposażyć nas w klarowną wizję (stąd ClearVision) przed rozpoczęciem kolejnego otwierającego się przed nami etapu....
Głównym celem warsztatu jest stworzenie okazji do uzyskania dodatkowej porcji motywacji, pomysłów i inspiracji do dalszego rozwoju siebie i swojego działu:
• Jak to się zaczęło i o co mi wtedy chodziło?
• Jaki jest aktualny etap mojej podróży?
• Co jest nieprzemijające, ciągle aktualne ?
• Moja cztero-wymiarowa wizja przyszłości ....
• Przyjrzeć się swoim doświadczeniom na przestrzeni ostatnich kilku miesięcy
• Przeanalizować osiągane rezultaty
• Nazwać źródła i warunki osiąganych rezultatów
• Przeanalizować otwierające się możliwości i zagrożenia
• Zweryfikować w ich świetle swoje wizje
• Wypracować nowe pomysły na strategie, taktyki realizacji celów
• Podjąć nowe postanowienia i wyzwania
Na warsztat zapraszamy liderów HR i przywódców w biznesie: dyrektorów sprzedaży, marketingu, szefów projektów etc.
Termin: 15.06.2010
Lokalizacja: Katowice
Rejestracja: pszk@coachingcenter.pl
5. Indywidualne sesje coachingowe
Dla uczestników programu przygotowaliśmy propozycje sesji coachingowych, których celem jest dodatkowe, indywidualne wsparcie i zainspirowanie uczestników projektu w radzeniu sobie z nadchodzącymi wyzwaniami zawodowymi. Rozważając skorzystanie z sesji coachingowej można m.in. spodziewać się następujących rezultatów:
- precyzyjniejszego rozumienia celów i motywów za nimi stojących
- szerszego rozumienia sytuacji dzisiejszej i umiejscowienie jej jako części „szerszego obrazka”
- pełniejszego widzenia potrzebnych i dostępnych zasobów / rozwiązań
- bogatszego zestawu możliwych sposobów i strategii postępowania
- większej klarowności i pewności w podjętych decyzjach
Przykładowe obszary:
• Moja ścieżka kariery
• Ja jako przywódca
• Zarządzanie projektami HR
• Personal Leadership (osobiste przywództwo/skuteczność)
• Przechodzenie przez zmianę
• Rozwój osobisty
Termin: do uzgodnienia indywidualnie – do końca 2010 roku
Lokalizacja: Katowice
Rejestracja: pszk@coachingcenter.pl
Dla osób zainteresowanych, po zgromadzeniu 30 godzin szkolenia (łącznie z coachingiem indywidualnym) proponujemy zaświadczenia Coaching Center: „Specjalista do spraw zarządzania coachingiem w organizacji”.
Wszelkich informacji na ten temat udziela Joanna Baranowska.
Kontakt: j.baranowska@coachingcenter.pl , Tel. 695 363 456, 22 898 31 08.
