Od Jaskiniowca do Przedsiębiorcy
„Istnieje tylko jedna osoba, która może uczynić Cię szczęśliwym i Tą osobą jesteś Ty”
David Burns
Co to jest PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ?
Definicji przedsiębiorczości jest wiele - jedna z nich mówi na przykład, że ”przedsiębiorczość to cecha charakteru lub zespół cech w grupie i zachowań właściwych przede wszystkim dla przedsiębiorców” (wg Wikipedii).
Doświadczenia CoachWise™ zgadzają się z powyżej przedstawioną definicją i nadają jej szerszy kontekst, zwracając uwagę na etymologię słowa przedsiębiorca. Dzieli się ono na trzy człony: przed, się, biorca, czyli osoba która „bierze coś przed siebie”.
W CoachWise™ tłumaczymy zachowania przedsiębiorcze jako ewolucyjne zdolności adaptacyjne, gdyż chodzi o „branie losu we własne ręce”. Koncepcja ta pozwala na ujęcie przedsiębiorczości w szerokim kontekście a osobę przedsiębiorcy nie tylko w osobie prowadzącej działalność gospodarczą, ale też w managerze, handlowcu, kierowniku placówki banku, dyrektorze itp.
W skrócie - osobą przedsiębiorczą będziemy zajmować się nie ze względu na rodzaj prowadzonej działalności, ale od strony postawy przedsiębiorczej.
Postawa zwana potocznie przedsiębiorczą jest bowiem tym, co daje napęd do życia i ułatwia człowiekowi kształtowanie środowiska społecznego zgodnie z obranymi przez niego celami.
Przejawia się ona inicjatywą w podejmowaniu różnorodnych działań, twórczym podejściem do otaczającej rzeczywistości oraz zdolnością do samodzielnego dbania o zaspokojenie własnych potrzeb. Przedsiębiorca to zatem osoba, która myśli o przyszłości i podejmuje działania służące do realizacji jej celów.
Realizacja celów a przedsiębiorczość
Co sprawia, że osoby prowadzące własną działalność gospodarczą mają niezliczone pokłady sił i motywacji do działania, a często osoby, które pracują „dla kogoś” mają tych sił i motywacji mniej? Rzuca mi się w oczy jedno stwierdzenie „realizacja własnych celów”.
Kluczowe wydaje się więc pytanie, na ile cele korporacji bądź firmy, w której pracuje dana osoba, są zgodne z jej celami indywidualnymi? Badania mówią jasno, że osoby pracujące z przymusu lub tylko dla pensji ( tak zwane „od pierwszego do pierwszego”) dają z siebie mniej niż Ci, którzy pracują z pasją lub posiadają indywidualne cele wpisane w cele organizacji. Dzieje się to w myśl zasady „ z niewolnika nie ma pracownika”.
Według A. Maslowa samorealizacja jest uwarunkowana ewolucyjnie i występuje u każdego człowieka wraz z mechanizmami odpowiedzialnymi za przetrwanie. Jak to się zatem dzieje, że często robimy rzeczy, które nie są wpisane w nasz rozwój, w nasze cele?
Jako ludzie posiadający i realizujący cele, znajdujemy się zazwyczaj w którejś z dwóch poniższych kategorii:
- Moje cele są zgodne z celami organizacji w której pracuję – ta odpowiedź daje dużo możliwości.
- Moje cele nie są zgodne z celami mojej organizacji – ta odpowiedź daje jeszcze więcej możliwości.
Co zrobić jeśli jesteśmy w punkcie 2?
Są dwa wyjścia: można zmienić pracę - bo marnuje się czas swój i czas swojej organizacji - albo zaadaptować się do wymogów środowiskowych, w których się znaleźliśmy. Nie jest to nowe odkrycie - robili to nasi przodkowie już w czasach prehistorycznych. To jest atawistyczne zachowanie odpowiedzialne za odruch „ walcz albo uciekaj”. Sytuacja ta zdarza nam się dziesiątki razy, każdego dnia naszego życia, w pracy, w domu i na ulicy.
Jeśli dalej czytasz, to pewnie zastanawiasz się w jaki sposób dany tekst może być przydatny w twojej obecnej sytuacji. Zapewne jesteś w którejś z kategorii, pierwszej albo drugiej, możesz być jeszcze w sytuacji numer 3, w której kierujesz zespołem lub jesteś szefem HR i chcesz wykorzystać w pełni jego potencjał. Na to pytanie nie ma gotowej odpowiedzi - taką zasadę przyjmujemy w coachingu. Jeśli odpowiedź ma coś znaczyć, to musisz uzyskać ją sam.
Zapraszam Cię więc do przyjrzenia się, w jaki sposób swoje cele realizowali nasi przodkowie.
Jak to wyglądało w czasach prehistorycznych ? 
Twoje cele nie są zgodne z celami Wodza (choć tak się może wydawać). Nie odpowiada Ci to, że dostajesz za mało pożywienia z polowań. Nie wystarcza dla Ciebie i Twojej rodziny, wkurza Cię to i chcesz coś z tym zrobić. Masz wybór: iść do wodza i powiedzieć mu, co jest źle, lub nie zrobić nic i zaakceptować ten fakt, tak jak zrobiła reszta stada.
Co robisz ? Postanawiasz, że pójdziesz - więc idziesz, bierzesz głęboki oddech i mówisz:
- „Wodzu, ja chcieć więcej jeść, dla mnie i dla moja rodzina!”,
na co Wódz odpowiada
- „Albo robić co ja mówić albo won”
pokazując palcem na wyjście z jaskini. Ty – Jaskiniowiec, patrzysz na swoją rodzinę, patrzysz na ziąb i deszcz na zewnątrz…. iii ?
Zróbmy teraz stop klatkę i zadajmy sobie pytanie, ile razy znaleźliśmy się w sytuacji, w której realizacja naszych celów nie jest zgoda z realizacją celów innych osób, i to często osób, od których jesteśmy zależni ?
Co w tej sytuacji oznacza adaptacja, czym będzie cechować się postawa przedsiębiorcza?
Jedno jest pewne: mamy dwa wyjścia „ Walka” albo „Ucieczka”. „Walka” oznacza podjęcie wyzwania, „Ucieczka” jest jego odrzuceniem. Te dwa wyjścia to reakcje prowadzące do wielu rozwiązań, które dzieją się w naszym wnętrzu i przejawiają w myślach, postawach, przekonaniach i emocjach, a dopiero później w zachowaniu.
- Ucieczka – pozostajemy w jaskini ze spuszczoną głową, akceptujemy, że jest źle i nie podejmujemy próby do zmiany obecnej sytuacji bo przecież Wódz powiedział „Nie”. Pozostajemy, ale uciekamy przed problemem, udajemy, że go nie ma.
- Walka - pozostajemy w jaskini i podejmujemy próbę zmiany sytuacji i pozyskania większych racji żywnościowych. Taką właśnie postawę nazywamy przedsiębiorczą. Przedsiębiorca to przecież osoba, która bierze los we własne ręce i bierze odpowiedzialność za siebie samego, za sytuacje, w której się znajduje i za rzeczy, które się jej przytrafiają.
Przedsiębiorca wie, że wynik zależy od niego. Jaskiniowiec - przedsiębiorca idzie do wodza i mówi „Wodzu, ja dużo polować i zdobyć dużo pożywienia dla Ciebie i innych, dobry Wódz docenić prace i dać mi pożywienie” – podejmuje więc działania służące do zmiany swojej obecnej sytuacji. - Wyjście z jaskini – ten wybór może być zarówno „Ucieczką” jak i „Walką” w zależności od tego, co nami kieruje i co wynika z konsekwencji danej decyzji. Jeśli kierując się dumą opuszczamy jaskinię i naszych bliskich, narażając na głód i niewygodę naszą rodzinę, to uciekamy - uciekamy od konfrontacji z Wodzem i Samym Sobą. Jeśli natomiast, pomimo prób podjęcia dialogu i negocjacji, pomimo trudu i wysiłku nadal natrafiamy na mur, a nasza sytuacja jest zagrożona z powodu braku pożywienia, - wtedy wyjście z jaskini jest walką.
Jak do jaskiniowców ma się Coaching i Przedsiębiorczość?
Coaching jest interaktywnym procesem, który pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efektów działania.
Coach to sprytne zwierze, które pomaga zaadoptować się swojemu klientowi do zaistniałych warunków.
Coach to osoba, która nie ocenia, ale dużo pyta: Jaki jest Twój cel? Co jest dla Ciebie ważne? Jak zamierzasz to zrobić?
Coach nie pyta Cię po to, abyś odpowiedział jemu, ale abyś odpowiedział sam sobie na pytanie, co jest dla Ciebie ważne?
Tu i teraz jest czas w 100% dla Ciebie, który możesz poświęcić na realizację celów Twoich lub Twojej organizacji - co nie zmienia faktu, że jest to Twój czas i Twoje Cele. A dlaczego? Ponieważ Ty się na to godzisz i nie usprawiedliwiają tego wytłumaczenia, że jest ciężka sytuacja na rynku i pracujesz z rozsądku.
Zachowania prawdziwie przedsiębiorcze, odpowiedzialne i proaktywne to te, w których pytamy: co mogę jeszcze zrobić, aby pomimo niesprzyjających okoliczności osiągnąć zamierzony efekt? To działania, w jakich spostrzegamy problem, przyjmujemy za niego odpowiedzialność, rozwiązujemy go a następnie rozwiązanie wcielamy w czyn.
Jeśli uznajemy, że jakieś zdarzenie leży poza naszym kręgiem wpływu, że nie możemy lub nie chcemy przejąć za nie odpowiedzialności, nie podejmujemy żadnych działań, ale również nie narzekamy i nie skarżymy się, jak nam źle i jaki to los jest niesprawiedliwy. Przyjmujemy tę sytuację taką, jaką jest, z pełną świadomością, że to my jesteśmy odpowiedzialni za wynik.
W CoachWise™ wspieramy postawę proaktywną, o której pisze też S.R. Covey w „7 nawykach skutecznego działania”:
Proaktywność to postawa, w której przyjmujemy, że to my decydujemy o kształcie naszego życia poprzez nasze wybory. W naszych rękach jest odpowiedzialność za to, jak nasze życie będzie wyglądało. Przeciwstawną postawą jest podejście reaktywne, w którym obarczamy odpowiedzialnością za kształt naszego życia świat zewnętrzny i nasze uwarunkowania.
Dlatego w CoachWise™ nie stawiamy się w roli fachowców z Twoje dziedziny - jesteśmy fachowcami od tego, jak pomóc realizować Twoje cele. Nie dajemy gotowych rozwiązań, słuchamy i wspieramy Cię w ich tworzeniu, a to wszystko z jednego powodu –
To Ty jesteś najważniejszy dla Twojego Biznesu i to Ty jesteś specjalistą w swoim fachu.
Adrian Migoń
Kierownik Projektów
Zaufali nam:
fader
08.05.201014:37
Paweł
