Wywiad z dr Pawłem Smółką autorem i współprowadzącym szkolenie CoachWise Dynamics
CC: Jak najkrócej można scharakteryzować szkolenie CoachWise Dynamics?
Dr Paweł Smółka (autor programu i trener współprowadzący szkolenie CoachWise Dynamics): CoachWise Dynamics to szkolenie, które w przystępny i praktyczny sposób przybliża psychologiczne aspekty procesu zmiany i relacji klient-coach. Uczestnicy szkolenia uczą się, w jaki sposób świadomie kształtować relację klient-coach, aby w największym stopniu służyła klientowi w realizacji jego zamierzeń. Efektem szkolenia jest opanowanie umiejętności dobierania i tworzenia odpowiednich technik pracy z klientem adekwatnie do stopnia jego gotowości do zmiany.
CC: Jakie korzyści wiążą się z udziałem w szkoleniu?
Dr P.Smółka: Szkolenie CoachWise Dynamics posiada akredytację ICF. Dzięki temu absolwenci szkolenia otrzymują certyfikat potwierdzający odbycie 15 godzin szkoleniowych akredytowanych jako CCE Units. Ukończenie szkolenia jest więc pomocne w profesjonalnym rozwoju w roli coacha. Ponadto, w trakcie szkolenia, kursanci mają okazję do integracji swoich doświadczeń wokół omawianych zasad i mechanizmów psychologicznych, dzięki czemu zyskują dostęp do unikalnej, zaawansowanej wiedzy, której najczęściej próżno szukać na innych szkoleniach.
CC: Na czym polega unikalność tej wiedzy?
Dr P.Smółka: Wynika ona z systemowego podejścia. Zrozumienia, że poszczególne techniki pracy z klientem łączą się ze sobą, na takiej zasadzie, że jeśli korzysta się z jednej z nich, trzeba także posłużyć się tą drugą. W przeciwnym razie bowiem nie pomagamy klientowi tak bardzo jak moglibyśmy lub wręcz ograniczamy go. Jako przykład można podać jedną z najczęściej wykorzystywanych technik jaką jest „celowanie”, czyli pomoc klientowi w precyzowaniu celów. Otóż, jeśli pomagamy klientowi w celowaniu, należy wesprzeć go także w monitorowaniu i docenianiu postępów. W przeciwnym razie zyski z celowania marginalizują się. Co więcej, warto mieć także świadomość, że precyzowanie celów jest niekiedy ślepym zaułkiem i prowadzi do impasu w relacji klient-coach. Jeśli obserwujemy u klienta brak zaangażowania, to znak, że potrzebuje on nie tyle precyzowania celu, ile poszerzenia perspektywy i otworzenia się na nowe, pasjonujące go możliwości. Coach musi więc być refleksyjnym praktykiem, który korzysta z rozwagą z określonych technik adekwatnie do stopnia gotowości klienta do zmiany.
CC: Dziękuję za rozmowę
Zaufali nam:
fader
08.05.201014:37
Paweł
